化工石油工程招采智能协同

土木众联深度数字化招标采购平台、智慧招采平台，为建筑集团总部有效监督与项目部高效招标的统一，项目部须从集团合格供应商库中邀请参加投标、竞争性谈判等，招采平台包含供方服务、供方管理、招采管理、合同管理、供方评估五大部分，并视采购规模和复杂程度设置采购权限，确保项目部招采过程的数据完整、单独且高效协同。签约供应商履约评价数据动态更新至供应商库。实现供应管理风险、效率、成本的有机统一，以打通集团招采业务链为主线，以“建立共赢生态圈”为目标，对内实现招采业务全程信息化管控，对外实现供方一站式招采服务。建立全过程线上深度数字化管控和服务体系，完成对招采业务的全方面管理创新，成功树立行业典范 。土木众联一站式招采管理平台，针对建筑业典型管理场景，深度吻合建筑企业管理特色和管理场景。化工石油工程招采智能协同

土木众联案例：土木众联为河北航东提供基于商务成本为中心的项目智慧管理深度数字化管理系统。河北航东建设具有建筑工程施工总承包一级和钢结构工程专业承包一级资质的国有控股企业，数字化时代，河北航东建设希望通过数字化管理为企业的创新发展提供全方面的支撑和保障。结合河北航东建设的业务需求，土木众联凭借先进的产品技术架构和强大的表单流程引擎提供深度吻合企业个性化管理的数字化解决方案。该系统实现的主要价值如下：实现企业管理以项目管理为中心，项目管理以成本管控为中心，成本管控以合同为主线，精细化数据以清单为载体的建企精细化管理。实现基层业务处理高效协同、中层管理机制贯彻落实、高层决策分析数据实时动态的三级协同和数据融合的管理升级。电力工程招采供应链系统土木众联“一体两翼”分包资源深度数字化智慧管理，赋能建企建立一体化智慧管理。

土木众联案例：土木众联为广西路桥集团提供基于集团级一站式招采智慧管控的深度数字化管理系统，实现集团所有分子公司资源集约的一站式招采智慧管理。 广西路桥工程集团有限公司是一家集工程施工、交通设计、技术研发、投资、房地产开发等多种业务于一体的大型专业施工企业，具有国家公路工程施工总承包特级资质，国家市政公用工程施工总承包特级资质，国家公路行业设计甲级资质，国家市政行业设计甲级资质。自2020年9月系统上线以来，实现了全集团及下属分子公司分供商的集约管理和分供商自行维护企业基本信息、在线投标等功能；实现了分包、材料、设备等分供商从准入、审核、入库、评价到复评的全生命周期动态管控，实现招标从招标文件编制审核、智能化筛查分供商、公告发布、报名、投标、开、评、定全过程的数据驱动智能化业务管理和监督管理；系统的便捷性和数据穿透性成为企业必不可少的工作平台，减少大量繁杂、重复、低效的工作量，有力推动了公司数字化建设，实现高效、智能化的高质量发展。

招采相关方通过“一站式招采”进行协同成为一种重要工作方式，“土木众联一站式招采管理平台”系统管理范围，横到边，包括分包招采、材料招采、设备招采、其它招采。纵到底，包括公司总部、分子公司、基层项目部。全范围，包括供应商管理、招标采购管理、供应商评价管理等。供应商管理子系统管理模型，供应商准入、供应商退出、供应商分类、分级、分专业，实现供应商从注册申请、投标报价协同、履约评价到信息动态更新的全过程信息管理招采业务协同。土木众联为汉阳市政集团提供基于智慧供应链和智慧管理的深度数字化管理系统。

土木众联数字化分包商信用数据能力建设：1.源于分包商日常负面记录，分包商过程履约评价形成分包商过程管理数据。2.分包商年度定量评价和分包商年度定性评价形成分包商年度定量评价。3.市场经营异常记录和行政处罚记录形成分包商外部市场大数据。以上3点系统自动抓取数据形成分包商综合评分和评价分包商绩效等级。分包商管理分层级、分劳务供应商、设备供应商、材料供应商等分类别、分A、B、C、等级、分专业，全维度多数据结构化管理，不断积累企业的外部分包商资源和分包交易形成的宝贵数据资产。土木众联深度数字化管理系统赋能建企分包商、分包招标、分包成本、分包合同、结算等全过程深度数字化协同。建筑工程招采解决方案

土木众联为安能一局提供基于“一体两翼”分包智慧管控平台的深度数字化管理系统。化工石油工程招采智能协同

土木众联专注为总承包企业提供深度数字化解决方案，包括“一站式数字化招标采购平台”和“以商务成本为中心的深度数字化管理平台，中心成员来源中交二航施工现场管理。产品服务理念一让管理变简单，让数据变资产。“优势是经过 10 年打磨出的深度吻合建筑企业管理特色标准化产品，同时可敏捷个性化以深度满足企业特色的经营管理模式的解决方案。数据全过程穿透、融合、抓取为技术优势的深度数字化持续融合与迭代，实现让管理变简单，让数据变资产。化工石油工程招采智能协同